今年以来，农行兖州支行把“三化三无一退出”活动作为强化信贷管理、提升信贷资产质量的主要手段，认真抓好各项措施落实，进一步规范贷审会运作程序，从制度执行上有效防范了操作风险和道德风险的发生，进一步提升了信贷管理水平。
该行强化调查尽职管理，客户经理进行贷前调查，认真落实“六亲自”制度， 对不按制度要求进行调查，调查不细不实，误导审查决策等渎职、失职行为的，资料不予受理或严肃追究相关人员的责任。尤其在“农户小额贷款”方面，客户经理实地调查，重点落实多户联保，切实杜绝道德风险。同时，落实客户经理“双人公关”制度和定期轮岗制度，有效防范信贷风险。
该行还把贷后管理纳入全行综合考评体系，明确了部门职责，实行经营主责任人负责制，对系统性客户、集团性客户，分别落实了风险监控主责任人，增强了客户经理的责任心，促进了贷后管理制度的落实。充分发挥CMS系统的监控和预警作用，做好个贷业务主体合规性、住房按揭贷款真实性、新增大额贷款客户风险状况等重点专题监测。实行了合规审查制，把事后风险补救提前到事前风险防范上来，实现了信贷业务运作的精细化管理。
