seo优化的全部过程是比较复杂的，包含市场的调研和策划，一般这些工作是由多人协作完成的，一个完整的seo团队应该由市场调研、seo策划、友情链接专员、信息发布员、网站编辑员、网站建设团队等岗位组成。seo整个过程也是涉及其所有职位的全部或部分工作的。网站管理系统按工作先后如下：
市场调研分析:了解客户市场范围、目标客户群体及其上网行为、客户所在行业竞争情况和互联网上竞争情况以及当前主要的竞争方式、客户在这个行业的优势（必须是独有的，别人没有的）、客户的产品或服务是什么，哪利产品或服务利润点最高哪种最低，哪种产品或服务销量最大哪种最小，按两种排序出来，并且分析产品或服务优势，比如哪些是有核心技术或者是专利产品等等，找出与大众化产品的区别。
SEO策划：工作有关键词确定（注意上面的市场调研相结合，这个是做seo经常犯的一个错，不是越多越好，而是越精越好）、网站建设方案确定、seo年度目标、阶段目标的确定，具体执行方案的确定。
网站建设和外链建设：按网站建设方案进行建站，并同时按排信息发布员进行外链的建设（并不是有了网站才建外链，这一点要注意，会让你差最少一两个月的效果）。
内容建设和外链建设：完成网站后，把每个栏目大部分内容添上（网上常有人说添全，那没有必要，只要每个栏目如果产品或服务添三分之二以上就可以了，新闻类添到第一页列表的三分之二就可以了，全添上反而不好），完成这一步的同时进行页面关键词的部署工作，完成部署后网站开通上线。同时调整外链建设工作尽可能为每一个页面建立外链。而不单单是关键词排名的几个页。
效果分析、评估、改进方案的制定：检查seo策划方案是否达成预期目标，并制定出改进方案或者下一阶段方案。
seo团队的管理：绩效的评估，工作的分配、协调、合作，相关标准的建立等等。
